Свободный от ограничений традиционной телевизионной модели, с еженедельными выпусками и постоянно неизменным расписанием весенне-осеннего сезона, Netflixудалось революционизировать то, как мы смотрим на развлечения за несколько коротких лет. Трудно поверить, что всего пять лет назад многие уже сочли американскую перезагрузку карточного домика провалом, ожидающим своего часа. Теперь, спустя 146 наград (включая премии «Эмми», «Золотой глобус» и «Пибоди»), оригинальные программы Netflix доступны для просмотра в десятках стран, привлекают таланты A-List и начали доминировать в отрасли. Только в 2016 году Netflix выпустил более 120 оригинальных шоу и фильмов, потратив на это около 6 миллиардов долларов в год. В некоторых областях это хорошо окупилось - например, критический успех The Crown и неожиданная популярность Stranger Things. Тем не менее, не все так гладко, поскольку Netflix начал отменять оригинальные шоу быстрее, чем ожидалось.
В течение одного месяца стриминговый сервис отменил The Get Down, музыкальную драму с участием База Лурмана о подъеме хип-хопа в Нью-Йорке, жанровый научно-фантастический сериал сестер Вачовски Sense8 (хотя шоу подытожит двухчасовой специальный выпуск) и комедию Girlboss, основанную на мемуарах основательницы Nasty Gal Софии Аморузо. Для сравнения: с 2013 по 2017 год Netflix отменил только пять сериалов, включая Marco Polo и Hemlock Grove.
Некоторые из этих недавних отмен не обязательно были сюрпризом - Get Down, в частности, был подвержен задержкам и чрезмерно высоким расходам (по слухам, более 120 миллионов долларов за 12 серий), никогда не достигнув необходимого уровня критического и коммерческого шума. чтобы сохранить его в живых, но Netflix так четко определила себя как непохожий на традиционную телевизионную систему из-за того мифического качества, когда карманы уходят глубоко, а расходы не щадят. Расходы на сериал в размере 100 миллионов долларов (как, по слухам, бюджет The Crown) считались нормой и помогли сервису выделиться в эпоху Peak TV, поскольку традиционные и кабельные сети работали над адаптацией к аудитории, чьи привычки просмотра изменились в соответствии с требованиями. модель часов с выпивкой. Когда вы тратите много времени, денег и влияния в отрасли, считая себя противником сети,Что происходит, когда вам приходится принимать подобные жесткие решения, и как вы вообще добираетесь до этого места после такого явно непобедимого бега?
В интервью The Economist генеральный директор и соучредитель Netflix Рид Хастингс размышлял о таких конкурентах, как HBO, тратящих в среднем 10 миллионов долларов на эпизод Игры престолов: «Как выглядит телевидение стоимостью 20 миллионов долларов в час?» Это, очевидно, впечатляющая цифра, но этот недавний приступ отмены предполагает, что Netflix теперь вынужден иметь дело с очень реальной экономикой производства оригинальных шоу и оправданием этих затрат с помощью бизнес-модели, ориентированной на подписчиков.
Неудивительно, что производство телевидения обходится дорого, но если совместить это с неизменно высокими бюджетами и нетрадиционным графиком выпуска, в котором каждые пару недель появляются новые шоу, нетрудно понять, почему руководители могут паниковать по поводу своих инвестиций. При типичной сетевой модели, кабельной или иной, небольшие шоу могут прожить долгую жизнь, если аудитория достаточно предана своему делу, демографические данные подходят для получения основных доходов от рекламы, а международный интерес достаточно высок. В Netflix все делается внутри компании, и компания не склонна сообщать посторонним, насколько хорошо шоу у зрителей, поэтому нам остается только строить догадки. Netflix также не занимается рекламой, хотя недавно были разговоры о введении в сервис предварительной рекламы. Недавние количества подписчиков тоже не внушают оптимизма,поскольку рост числа участников недостаточно устойчив, чтобы оправдать серию девятизначных блокбастеров.
Когда Netflix запустил свою оригинальную модель контента, это был не единственный потоковый сервис в городе, но конкуренция ограничивалась Amazon Prime и Hulu. Теперь зрители обращаются к другим источникам и больше не видят Netflix в качестве режима по умолчанию. Доступны дополнительные опции - например, собственные услуги HBO Now, Starz и Showtime - и Amazon, и Hulu значительно улучшили свою игру с точки зрения оригинальных шоу. Эти сервисы выделяются из общей массы собственным оригинальным контентом и эксклюзивным доступом к шоу и фильмам, недоступным в других местах.
Netflix также начал смещать свои амбиции в мир оригинальных фильмов, которые раньше были второстепенными по сравнению с их телешоу. После успешного выступления на Каннском кинофестивале в этом году, где Netflix участвовал в соревнованиях двух фильмов, потоковая служба с нетерпением пытается сыграть в высшей лиге с крупными и независимыми студиями. Как правило, фильмы Netflix имеют значительно более скромный бюджет, чем оригинальные сериалы службы, и это может указывать на более благоприятное для инвестиций направление для компании, но она будет полагаться на контент, достаточно интересный, чтобы привлечь этих желанных новых подписчиков. Плата, по слухам, 150 миллионов долларов за новый фильм Мартина Скорсезе «Ирландец», безусловно, произвела фурор в индустрии, но окупится ли это в виде столь необходимых подписок? Некоторые из Netflix 'Похоже, что самые дорогостоящие проекты не привлекают должного внимания. Брэду Питту якобы заплатили 20 миллионов долларов за роль в «Военной машине», но после премьеры на Netflix фильм бесследно исчез.
В то время как традиционная модель телевидения меняется, есть что сказать о надежности старых способов. Когда-то давно HBO произвела революцию на телевидении точно так же, как Netflix, но сила все еще заключается в этом предполагаемом престиже. Это что-то значит быть шоу на HBO, даже если качество не так хорошо, как в самых любимых сериалах, таких как «Клан Сопрано» и «Игра престолов». HBO также не застрахован от реалий экономики отрасли - просто посмотрите на широко разрекламированный винил, который отменяют после одного сезона, несмотря на то, что первоначально он был продлен, и предполагаемая стоимость этого, ведущая к отложению некоторых громких проектов, - но это надежность бренда.
Netflix предлагает несколько вариантов, которые помогут облегчить эти опасения, помимо отмены шоу. Возможность повышения цен для подписчиков некоторое время обсуждалась, но это чревато риском отпугивания текущих пользователей, которые могут просто уйти куда-нибудь. Амбиции сервиса высоки и требуют инвестиций, но с акцентом на то, что гарантирует им зрителей, а также радостную дозу одобрения критиков, кажется, что Netflix стремится оптимизировать свои усилия для достижения максимальной эффективности. Что это значит для вашего любимого шоу, мы можем не знать какое-то время. На данный момент Netflix миновал период медового месяца, и ему приходится заниматься реалиями развлекательного бизнеса.